Mijn opdracht: Opzetten van een team personeelszaken voor een organisatie met ruim 100 medewerkers. De organisatie was te klein voor een grote onderverdeling in personeelsfuncties en te groot om alleen een personeelsadministratie te blijven voeren. Het ging om een organisatie met professionals waarbij in vrijheid kunnen handelen, ontwikkelen en blijven leren niet altijd goed samengingen met je houden aan afspraken en het maken van resultaatafspraken over de productie.
Resultaat
Mijn insteek was: overleg met directie en professionals over wat nodig was om vast te leggen. Van daar uit hebben we bepaald wat nodig was aan personele functies. Tijdens de verbouwing bleef de winkel open. Zo zagen we direct het effect van onze aanpak. Met vallen en opstaan hebben we een goede invulling van het team neergezet. Zowel in de administratie als op tactisch en strategisch niveau.