Ik heb meerdere organisaties begeleid bij het werken met resultaatafspraken en eigenaarschap. Deze begrippen horen bij elkaar. Als managers en medewerkers zich eigenaar voelen van een gemeenschappelijke richting van de organisatie dan is het makkelijker om afspraken over resultaten in het hier en nu. Het gaat over betrokkenheid van managers en medewerkers, invloed en regie op je eigen werk, en van daar uit verantwoordelijkheid willen nemen voor het resultaat. Maar ook over je drijfveren en talenten en hoe je dat kan omzetten in afspraken over werk en ontwikkeling.
Voor mij betekent resultaatgerichtheid en eigenaarschap dat managers en medewerkers een bijdrage willen leveren aan de teamopgave die zichtbaar is en erkenning en waardering oplevert. Ik werk met het gedachtegoed van Stephen Covey; persoonlijk leiderschap en de impact van ‘kennen, kunnen en willen’.
Resultaat
Het resultaat van mijn bijdrage is dat managers en medewerkers weten waar ze afspraken over willen maken en het gesprek daarover kunnen voeren. Mijn aanpak is maatwerk en afgestemd op de doelgroep.