In 2000 ben ik gestart met mijn adviespraktijk En Acta. In mijn werk maak ik gebruik van mijn opleidingen en werkervaring bij verschillende organisaties en adviesbureaus. Twee thema’s komen daarin terug als rode draad:
- Zonder bestemming of richting loop je het risico hopeloos te verdwalen.
- Mensen hebben ruimte nodig om zelf invulling te geven aan hun ontwikkeling.
Ik werk het liefst aan beide thema’s tegelijkertijd. ‘Richting geven’ en een koers uit zetten waarmee mensen en organisaties hun idealen bereiken. En ‘ruimte bieden’ om mensen zelf invulling te laten geven en zich te ontwikkelen binnen het speelveld van de koers. Ik ga altijd op zoek naar wat kan in plaats van wat mag.
Reden om mij in te schakelen
Ik bied opdrachtgevers een aanpak en interventies op maat met voorstellen en werkwijzen die passen bij de context van de organisatie. Mijn kracht is het omzetten van lastige vraagstukken met een ingewikkeld krachtenveld, in overzichtelijke en hanteerbare trajecten met een concreet resultaat. Denken, leren en doen gaan samen, werkende weg veranderen. In mijn aanpak staan samenwerken, kennis delen en -overdragen centraal.
Ik combineer vakkennis met een procesmatige benadering en een leidende en sturende rol met een coachende werkwijze. In mijn aanpak ondersteun ik management en medewerkers hun richting te kiezen en zich te ontwikkelen. Ik werk met wat er is en doe wat nodig is, vanuit een scherpe analyse, op gevoel en altijd in verbinding met de organisatie en haar medewerkers.
Wil je meer weten, neem dan contact met me op.